这是一场多维度核心培训，不仅有总部讲师进行多维领域讲解，还邀请了三位经销商代表进行经验分享，整个华东区域百余名销售精英们都参与了此次战略峰会。

活动伊始，鹰牌实业副总裁/鹰牌2086营销总经理陈方根通过视频连线，发来了问候与祝福，并表示了对全体合作伙伴的感谢。他表示，在未来的日子里，鹰牌集团和鹰牌2086将继续稳步、持续、健康地发展。

随后，鹰牌2086营销中心副总经理朱文强进行致辞，朱总表示：创业难，守成难，知难不难！未来我们要聚焦“四力”（产品力、渠道力、宣传力、服务力）达到高质量发展！并从五个方面提出华东区域三年规划要求，希望与各位合作伙伴在2086的康庄大道上一起携手并进，一起群策群力，一起奔向富强！

接下来，全体合作伙伴以饱满的精神状态迎接鹰牌2086总部讲师们干货满满的课程。

鹰牌2086运营部主管霍锦添以“品牌产品优势”为主题，对品牌的历程发展以及产品、荣誉、渠道、设计、服务各项优势进行详细解读。

现场互动环节，学员们积极发言，学习氛围热烈。

霍老师的讲解使华东团队增加对了鹰牌2086品牌、产品以及各项优势的认识和了解，也坚定了选择鹰牌2086的信心。

鹰牌2086设计部经理周丽莹以“终端门店标准3.0”为主题进行分享：通过鹰牌2086品牌基因和产品元素，2023年鹰牌2086终端门店全新整合升级，形象更特色、店态更多样、建店更快速、体验更舒适。并增加独具特色的“东方集体验馆”，拉开了与其他品牌、常规产品的差距，更具辨识度，也提高了客单值。

从品牌标识、产品展示、软装搭配、文案辅助等各方面实现统一标准化输出，通过场景化把生活美学传达给消费者，让消费者把场景带回家，享受理想的家居生活。

针对终端店面现状，鹰牌2086全国零售部总监张彩娥从“道”、“法”、“术”三个层面分析了怎么去进行终端运营管理。“改变，创造奇迹”，我们要“相信品牌的力量，相信团队的力量，相信相信的力量”！

8月9日上午，华东大区总监林帅对上半年行业数据及华东区域业绩做了详细剖析，并提出了对华东大区下半年的规划及寄望: 在渠道、产品、门店布局上加强管理，加强终端帮扶的力度，并发起“全民招商”的号召，通过关系网，通过口碑宣传，进行信息传播，扩大华东片区的品牌影响力，增加华东大区的网点覆盖率，让厂家与经销商携手共赢。

百舸争流，奋楫者先。在众多合作伙伴中，我们邀请了三位“品牌先锋”以自身经历讲述了终端门店运营的奥秘。

鹰牌2086南京中心仓总经理陈煌题表示：想要在江苏经济比较发达的乡镇更进一步渠道下沉，筛选出一些比较优秀的分销商，逐步尝试新零售，帮助门店转型引流。在各位领导的指导和带领下，南京中心仓未来会更及时、更充分地给大家带来更多更优质的产品，同时也希望能带来更高效更及时更好的服务和满意度。

在工程渠道的开拓上面，鹰牌2086金华地区总经理吴志超一直都是亲力亲为，到目前为止工程渠道占比为总销售额的80%。吴总跟大家分享了做工程的一些经验后表明：要做独特的工程人，必须要与他人差异化，要用突破性思维找到解决问题的方法，抓住这10年工程红利期，坚持专一专注认真地去做好鹰牌2086！

针对在行业内卷的情况下如何做好零售，新沂旗舰店总经理马振鹏以运营800平米新店面为例，向大家讲解了自己的一套方法。鹰牌2086强大的品牌实力给了客户极大的信心，相信在品牌的加持和个人专业度的提升下，大家都会越做越好！

实干才是硬道理，三位“品牌先锋”的分享让我们审视更多的可能性，无论处于何境，都可直面困难，闯出新的历程。

在整个培训课程中，为了帮助与会学员加深品牌认知、熟练掌握课程知识，将所学知识与实际行动相结合，开展了一次测试。这使原本枯燥的课堂变成了一个充满智慧的知识竞赛场，这不仅仅是一次比拼，更是学员们凝聚力量、合作共赢的集结。

两天一夜紧张而有序的学习，大家倾注了很多的努力，精彩而激烈的角逐过后，迎来了本次峰会的表彰环节。

优

秀

表

彰

至此，本次2023华东区经销商战略峰会圆满结束。未来，鹰牌2086将立足市场，结合终端消费需求，以高瞻远瞩的品牌战略和优质的产品服务，携手经销商团队共同迈向更高端的未来。