扬帆起航，谱写新篇 | 2021年中总结会议顺利开展！

2021-08-03

奋楫扬帆启新程，同心筑梦谱新篇！

7月，是最炎热的夏季，也是奋斗者们最热情澎湃、斗志昂扬的阶段。为了始终保持永不懈怠的精神状态和一往无前的奋进姿态，为了更高效地完成年度共同目标，7月，鹰牌2086营销中心分阶段进行了两场2021年中总结会议。

7.5-7.9

7.28-7.30

7月5日-9日，各基层员工的年中总结会议有序进行，对上半年工作进行了复盘，对下半年工作做了有效规划。

▲点击图片回顾上期

7月28日-30日，鹰牌2086陶瓷一线品牌营销中心各部门管理人员以及营销总经理陈方根进行了深度年中总结会议。本次会议对2021年上半年运营情况进行整体的回顾和总结，同时对2021年下半年度的工作规划、目标达成、战略规划等方面进行了详细的规划与部署。

30日上午，营销总经理陈方根首先对“总结”进行了分析，他认为，经验型人才将会是未来企业中唯一且持久的竞争优势。人们只有不断的总结经验和共享经验，才能有所发现，有所创造，并开阔视野，跟上时代的步伐。正如华为创始人任正非所说：一个企业最大的浪费就是经验的浪费。

会议过程中，陈总不仅全面总结了鹰牌2086上半年的任务完成情况和运营质量情况，并对每个部门进行了深度地剖析和指导，对各部门下半年的工作进行详细部署，引导各部门找准问题，寻求解决方案，从而保障共同目标实现。

以下为陈总对各部门情况的分析

市场部

市场部经理李伟东

市场部经理协调下属三个部门——推广部、产品部、设计部的稳定运作发展，搭建各部门之间沟通合作的桥梁，把握品牌战略思想，把控品牌输出标准，通过整个市场部协同共生，塑造有自己特色的鹰牌2086品牌形象。

市场部-推广部主管彭孟杰

▲推广部

新消费时代下，推广部成员时刻保持着创新眼界与思维，不断探索尝试各种新媒体平台的品宣和推广。希望推广部持续保持创新突破的心态，在基础工作上挖掘深度，在重点项目上拓展创意。

市场部-产品部主管严文梦

▲产品部

产品是品牌稳健发展的核心，从产品开发、产品培训、产品优化和产品推广方面，能够细心把控，做事严谨。下半年，要持续优化产品结构与研发重点系列产品，以市场为导向，围绕家居空间和渠道定位深度研发，打造产品特色，构建合理结构。

市场部-设计部经理周升升

▲设计部

设计部是一个活跃的部门，同时也把这份活跃带到终端店面当中，加强终端店面的色彩元素，使其展现更有活力更有生机的品牌形象。下半年，在保障稳定的设计质量基础上，各成员需要提升营销思维，体现设计价值，让设计成为品牌的标签。

管理部

管理部经理邓洁梅

▲管理部

管理部不仅是一个“服务他人”的部门，同时也是一支有自己特色的独立战队，无论何时都要严格要求自己，适应市场变化，保持进步，输出专业的、优质的服务。

全国零售部

全国零售部总监张彩娥

▲终端运营部

终端客户的专业塑造，离不开运营部小伙伴的努力。我们只有建立适合品牌发展的终端运营模式，加强培训，保证质量及标准的输出，才能实现全国终端团队专业素养的全面提升，助力品牌发展壮大。

▲佛山直营部

佛山直营部是鹰牌2086陶瓷十大品牌品牌的形象标准，即使市场困难，我要也要以“高标准，严要求”来塑造自己，坚定并持续竖立品牌形象，做好服务。

各大销区

华北大区总监张锦胜

▲华北大区

西南大区总监周奇均

▲西南大区

华南大区总监吴岳洲

▲华南大区

华中大区总监黄伟杰

▲华中大区

华东大区总监汤小奇

▲华东大区

今年各大销区的客户质量持续在提升，工作上更具规划性，明确自身的目标和定位，坚持不懈奔波在终端市场。接下来，需要我们提高主动性，发挥狼性，首要保障下半年目标业绩的完成。同时聚焦区域、打造标杆策略坚决不变，重点实现10省市的率先突破。保障品牌格调定位，持续建立在行业中的优势地位！

三大特区

深圳特区总监谈建东

▲深圳特区

山东特区总监雷柏杨

▲山东特区

川渝特区总监张文豪

▲川渝特区

三大特区“特”在哪里？特质在于“标杆引领、模式示范、品牌先锋”三大方面。上半年，山东淄博中心仓的开业与招商会声势浩大，实现业绩大增量，深圳特区也在核心客户帮扶、标杆打造上下功夫。下半年，三大特区要明确自身的定位，从运营质量、客户开拓、客户结构、店面形象、团队素质与精神等多方面深入改进，突破业绩增长。

渠道部