总结过去，强化未来 | 鹰牌2086年中总结会议顺利进行
2021-07-20
7月5日-9日，维持5天的陶瓷一线品牌鹰牌2086营销中心2021年中总结会议有序进行，会议对上半年度工作进行了复盘，对下半年工作做了部署，进一步坚定了全员完成年度经营指标、实现高质量发展的信心和决心。
勠力同心，砥砺奋进
会议起始，各区域业务经理总结汇报半年度工作，同时查找和阐述存在的不足，提出具体的解决办法与措施。他们表示下半年虽然仍面临着许多挑战，但相信在公司支持和领导详细部署下，一定能确保目标顺利达成。
▲华南大区
▲深圳特区
▲华北大区
▲华东大区
▲战略渠道部
▲山东特区
赋能终端，强化服务
全国零售部下属两个部门——终端运营部与佛山直营部一鼓作气完成总结。上半年，全国零售部在赋能终端，强化服务方面有较为出色的成绩，下半年，要更加注重提升客户的满意度，在夯实基础业务的根本上，重视对客服务，提升各项综合实力，成为各大销区与客户之间的坚实桥梁。
▲终端运营部
▲佛山直营部
真诚服务，人性管理
作为鹰牌2086的坚实后盾，管理部为公司的正常运作提供了优质的环境。总结会议期间，管理部各成员围绕客户服务体系、协助销区发展、跨部门沟通协作、财务报销等方面做了上半年工作汇报，在效率和客户服务方面得到很大提升。下半年，管理部将保持真诚的服务，以客户需求为中心，持续为客户创造价值。
▲管理部
稳中求进，持续创新
产品部、设计部、推广部三个部门成员对2021上半年的产品研发与排产情况、产品推广、品牌推广、门店标准化建设等方面进行了总结与复盘，阐述了各部门上半年工作中的亮点与创新。各成员明确了各部门管理及发展方向后，深入讲解了下半年工作思路、目标和重点计划。
▲产品部
▲设计部
▲推广部
总结过去不足，强化未来发展
2021上半年总结会议上，陶瓷十大品牌鹰牌2086营销中心总经理陈方根对每个部门及重点工作进行逐一点评，他表示2021下半年要强化服务、深耕品质、追求创新、笃定向前，希望鹰牌2086成为一个“业务专业化、管理精细化、服务温度化”的全能型服务团队。
▲鹰牌2086营销中心总经理 陈方根
鹰牌2086营销中心2021年中总结到此告一段落，我们深信，只要怀揣勇气和信心，走稳脚下每一步，我们必将抵达理想的终点。
