迎变 · 从新出发 | 鹰牌2086年终总结会议圆满收官

2022-01-17

日月开新元，光华启新篇，2021年的历程画上了圆满的句号，2022年的篇章已经开始书写。

过去的一年，是不平凡的一年。瓷砖十大品牌鹰牌2086克服疫情带来的经济下行压力，迎难而上，对内深挖内容，对外拓展市场，在充满不确定性的2021年里，收获了这不平凡之中的美好与希望。

2022年1月10日-15日，瓷砖一线品牌鹰牌2086营销中心顺利开展了2021年度工作总结及2022年工作规划大会，销售、管理、市场、运营等多个部门全员就位，持续了一场为期6天的会议，通过不断的总结复盘，展现2021年各部门取得的成绩和亮点，同时也为2022年的工作做好了全面的计划。

会上，各部门成员、主管、经理以及各销售区域经理和总监们，通过详细的数据分析对2021年工作结果进行了总结报告。面对成绩，我们都有超越的信心，面对不足，我们都有改进的决心。在总结与规划大会上，每个人都明确地规划了2022年的工作目标，即将在崭新的道路上，奋力奔跑！

1月15日下午，鹰牌实业副总裁/鹰牌2086营销总经理陈方根以“迎变·从新出发”为主题进行了2021年工作总结及2022年工作规划。广东鹰牌实业有限公司董事长吴启超先生、总裁陈贤伟先生出席了会议。

▲鹰牌实业副总裁/鹰牌2086营销总经理陈方根

首先，陈总从2021年度业绩完成、客户开拓、店面布局、产品库存及品牌运营质量等多维度进行详细地分析。陈总表示，从2021全年品牌运营情况来看，在这样一个不稳定不确定的大环境背景下，鹰牌2086取得不错的成绩，是一个值得欣慰的结果。

“除了运营管理的成绩，我们还有品牌发展道路上的一些成果。今年，品牌推广部紧紧围绕空间、设计、美学、文化、生活的维度来构建品牌认知度和影响力；设计部从设计源头引导产品，达成品牌特征、渠道特征、区域特征与产品结构的完整输出；产品部在库存把控和新品开发上的助力让鹰牌2086产品体系更聚焦更完善。种种的工作成绩汇集成了鹰牌2086一个又一个里程碑。”

对于2022年工作规划，陈总提出了四个重点方向：聚焦区域、聚焦客户、聚焦渠道、聚焦产品。例如，在全国区域布局上聚焦区域，阵地前移，建立品牌区域绝对影响力；在产品规划方面，持续做好产品结构与库存结构的优化，同时持续研发“水墨京砖”系列；终端店面布局上打造一批新终端标准标杆店，并持续优化提升等等。

这次的总结会议，不仅是对2021年的总结，更是对鹰牌2086五周年的总结。鹰牌2086的五年是精彩的五年，是一群人一条心一直稳步上升的五年，对此，陈总对所有陪伴鹰牌2086成长以及新加入鹰牌2086团队的成员发出了厚望：坚定坚持才能成就成长和进步！同时也希望每位成员能够永远保持年轻敢做敢拼的姿态，一往无前。

▲鹰牌实业董事长吴启超

会议期间，鹰牌实业董事长吴启超先生进行了点评并指导工作，他说到：“鹰牌2086是美学空间的代名词，在全国各地区城市中，我们要做的是2086生活馆，而不是传统的家居卖场。鹰牌2086要向客户输出现代美学空间以及生活方式，通过场景化把生活美学传达给消费者，让消费者把场景带回家，享受理想的家居生活。接下来，鹰牌2086要把单品类场景延伸到多品类场景，把水墨京砖和意象青花也做到生活馆场景中，通过品牌场景留客，为消费者提供空间解决方案。”

▲鹰牌实业总裁陈贤伟

会议最后，鹰牌实业总裁陈贤伟先生发表演讲，陈总裁对2021年鹰牌2086取得的成绩以及整个营销团队表示肯定与鼓励：“鹰牌2086有今天这个成绩，有赖于整个营销团队的努力。我们都说2021年是三十年未见之大变局，过去十年都不会发生的事情，集中在半年之内发生了，而我们还能在这里谈增长，谈未来，全靠团队的每一位成员在过去五年里的每一分努力，在这里，应该给大家一点掌声。”

“这五年来，我们做对了一件事情，就是坚持去做品牌营销。什么是品牌营销，就是整个团队创造一系列能够表达品牌主张、产品思想的东西，让别人懂你的内涵和灵魂，吸引消费者愿意付出更高的价格买你的品牌，这就是品牌营销。”

“我们所坚持的品牌营销延伸出来的，就是团队的成长，因为品牌，团队有了更高层次的追求，为品牌插上更坚实的翅膀，也为前端销售提供了更有力的支撑。无论怎么样，我们整个团队都往这个方向去努力，无论行业怎么变化，市场怎么变化，我们都会有信心与希望！”