鹰牌2086媒体答谢会，根叔曝光品牌新年计划

根叔：明年我们重点的规划不放在数量上的追求，重点在品质上面，相对来说我们把明年的数量降低了。我认为大的企业已经有很多了，我们不需要把企业做得多大，而是要把企业做得更好更强，这是鹰牌2086所坚持的方向。

根叔：行业各个品牌都在做设计师渠道，怎样做出不一样东西，如何跟设计师做更深入的连接或者是更快地达成销售转化，是每个品牌都在思考的问题。鹰牌2086主要分几个节点，第一年以品牌推广为主，让设计师群体知道这个品牌是做什么的就够了；第二年跟设计师产生连接，通过第一年的品牌影响力达到第二年的连接；第三年我们就要跟设计师达到转化的目的。

根叔：现在鹰牌2086设计师圈层这一块还没有真正成型，但是在终端层面已经出现效果。鹰牌2086洛阳经销商从工程渠道、零售渠道完全转型到设计师渠道，现在两个店面加起来一共3000多平方，它是通过鹰牌2086实现转型的。从2018年设计师渠道的销售业绩来看，它已经实现了80%以上的家装设计师带单，通过设计师活动把当地的设计师群体连接起来，达到销售转化。我们的设计师圈层还没有形成一个很好的正式的组织，这不是一年两年能够成长起来的，需要我们持续的构建。

根叔：对于鹰牌2086来说，2019年的重点是构建设计师社群，由设计师活动延展为鹰牌2086的一个特有社群，在设计师渠道上讲究社群化、组织化、圈层化，从而演变成圈层经济。至于说我们明年有什么惊喜，我只能说我们会根据每个区域的特点去做一些不同的方案，更加具有针对性，具体有什么创新我们先留点悬念，请大家明年继续关注我们的行动吧！

根叔：我们不要去预测未来，只关注两点，消费群体发生什么变化，终端结构发生什么变化，我觉得就够了。消费群体的变化就是现在的8090后消费者的需求，比如说流行趋势反映现在消费者喜欢灰调雅致的、现代简约的风格，我们的产品设计就从这方面走；消费者对终端的设计喜欢体验感场景感，我们的设计布局就要去加强场景体验。不管2019年怎么变，抓住主体变化做好品牌工作，至少能够立于不败之地，如果一味地去预测未来，找不到自己的方向，可能是更危险的事情。营销其实很简单，抓住最本质的东西，把当下要做的事情做好，比如品牌定位、产品体系、渠道布局、培训团队等等。

根叔：鹰牌2086的产品主要由三大方面构建，第一是品牌形象产品，通过产品的肌理结构、工艺，赋予产品文化内涵，重点是把中国传统文化元素植入产品理念，比如水墨京砖，把京砖的肌理结构和工艺打造成鹰牌2086的形象产品，第二代京砖预计在明年四月上市。第二是主推产品，这是通过工艺、规格、颜色、功能空间去打造的，明年主要是创造肌理结构很强的，组合叠加工艺的特色产品，实现产品的特色化差异化，从工艺、颜色、规格、厚度多维度打造产品的特色。第三是渠道产品，鹰牌2086产品体系是以渠道构建产品，针对这些工程产品，我们有一定的比例去开发。

根叔：我不知道应该怎么解读“根叔”这两个字，可能是大家对我的厚爱吧。我在鹰牌的时间比较长，加上我这个人比较随和，所以大家都这样称呼。鹰牌2086两年时间，倾注了我很深的感情和很大的精力。鹰牌2086这个品牌的意义在于，它是鹰牌集团的突破与创新。我想通过鹰牌2086这个平台，在这个时代，带领这帮年轻人实现自己的梦想，去创造一个公平的阳光的激情的团结的队伍，让团队在这个平台上展现自己的价值，这是我最直观的想法。

根叔对现场的媒体朋友们表示衷心的感谢，希望媒体朋友能够一如既往地支持鹰牌2086。最后我们以一张大合照结束了这场“没有议题”的媒体聚会，在展厅工作人员的带领下，各位媒体人参观鹰牌2086展厅并展开了自由交流。